在國內(nèi)水泥需求進(jìn)入低速增長(zhǎng),水泥及熟料產(chǎn)能利用率較低的環(huán)境下,水泥企業(yè)投資砂石骨料生產(chǎn)線不僅有助于企業(yè)轉(zhuǎn)型,而且可以對(duì)水泥、混凝土攪拌站、砂石骨料三大產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)融合,進(jìn)而提高混凝土質(zhì)量及節(jié)約原材料,實(shí)現(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
1. 水泥企業(yè)的石灰石礦山資源較豐富,資源儲(chǔ)備較為完整。
2. 對(duì)水泥企業(yè)而言,砂石骨料生產(chǎn)線沒有副產(chǎn)品,通常生產(chǎn)線會(huì)篩分出30-40、20-30、10-20、5-10、石粉5種產(chǎn)品,對(duì)單純的砂石企業(yè)來說,石粉會(huì)成為累贅,但水泥企業(yè)卻可以再利用。
3. 水泥企業(yè)投資砂石骨料生產(chǎn)線,為自身涉足混凝土、干混砂漿、制砂等提供了便利。
1. 水泥企業(yè)發(fā)展砂石骨料應(yīng)選擇具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的礦山資源;項(xiàng)目建設(shè)中,選擇正確的設(shè)計(jì)單位和設(shè)備供應(yīng)商,避免無效、低效的投資,實(shí)現(xiàn)投資省、成本低、產(chǎn)量高、質(zhì)量好的目標(biāo)。
2. 水泥企業(yè)發(fā)展砂石骨料,要重視技術(shù)、管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,只有在這些條件達(dá)到水平后,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
3. 砂石骨料與水泥產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上存在較大差異,水泥企業(yè)在發(fā)展混凝土和砂石骨料時(shí),不能照搬水泥發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和模式。
4. 水泥企業(yè)須做好市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)需求,結(jié)合國家政策、基建項(xiàng)目等去綜合考慮,避免再次出現(xiàn)類似水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過?,F(xiàn)象,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好合理的戰(zhàn)略布局。
對(duì)水泥企業(yè)而言,投資砂石骨料生產(chǎn)線不是單純采購破碎篩分設(shè)備,更多的是考慮產(chǎn)能優(yōu)化、礦石材質(zhì)以及市場(chǎng)需求等因素,提出合理的解決方案。世邦工業(yè)科技集團(tuán)不僅生產(chǎn)能耗低、產(chǎn)量大的破碎、篩分、輸送、除塵設(shè)備及科學(xué)管理的智能礦山系統(tǒng),而且有能力為客戶設(shè)計(jì)整體的工藝方案,以建設(shè)、綠色、智能的骨料生產(chǎn)線為水泥企業(yè)帶來理想的經(jīng)濟(jì)效益。
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